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时间:2019-08-23 作者:admin 热度:99℃

ϸһţ3d 北京:今明兩年力爭實現普惠小微企業貸款年均增長30%  新華社北京5月29日電(記者張驍、吉寧)中國国民銀行營業治理部28日聯合北京市多部門發佈《周全深化北京民營和小微企業金融服務行動计划(2019-2020年)》,提出北京今明兩年力爭實現普惠小微企業貸款年均增長30%的目標。  行動计划的短期目標是力爭實現:2019年至2020年北京市普惠小微企業貸款年均增長30%;2019年小微企業綜合融資成本較2018年降落0.9個百分點;2020年小微企業綜合融資成本穩中有降;2019年至2020年累計辦理民營和小微企業票據再貼現不少於500億元。行動计划的長效機制是深化金融供給側結構性改造,形成“政策保障到位、激勵約束定位、風險分擔補位”的民營和小微企業金融服務體系,切實进步實體經濟金融服務質效。  中國国民銀行營業治理部將在6個方面發力施策:一是在總量上加力,繼續加大貨幣政策引導力度;二是在工具上創新,推出專項再貼現“京創通”;三是在渠道上拓寬,多渠道支撑民營和小微企業發展;四是在結構上優化,著力支撑切合首都功效定位的企業發展;五是在環境上改良,持續優化融資配套服務;六是在dnf?и???改造上升級,晋升跨境貿易投資方便化程度。  下一步,中國国民銀行營業治理部將聯合各金融治理部門、相關政府部門積極推動行動计划落地實施,切實推進金融供給側結構性改造,持續增強北京民營和小微企業金融服務的獲得感,為首都經濟高質量發展作出更大貢獻。 國臺辦:“臺獨”是絕路,挾洋自重必將自食惡果  新華社北京5月28日電 國務院臺辦發言人安峰山28日應詢指出,一個中國原則是公認的國際關系準則,也是中美關系的政治基礎。任何破壞一個中國原則的言論與行為,都無異於在動搖中美關系的基础,都不切合中美兩國的基本好处,也是很是危險的,我們對此堅決反對。再次正告民進黨當局,“臺獨”是歷史逆流,是絕路。任何妄圖挾洋自重,都是徒勞的,也必將自食惡果。  有記者問:臺對外来往部門稱,宁静部門負責人李大維日前訪美,與美總統國傢宁静事務助理博爾頓會面。請問對此有何評論?安峰山表现外交部已就此讲明我????????С??嚴正立場,隨後作瞭上述評論。

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ʡ3d 中新網5月28日電 據外媒報道,日前,美國一傢水族館的事情人員表现,一條雌性綠蟒蛇在沒有雄性參與的情況下生育瞭後代。  據報道,這條名叫安娜(Anna)的蛇生涯在波士頓的新英格蘭水族館(New England Aquarium)。2019年早些時候,水族館的事情人員意外地發現安娜生育瞭幼蛇。由於安娜並未接觸過雄蛇,經過一系列檢查,專傢們認為這是一種孤雌生殖的現象,也被稱為“處女临盆”。  據悉,孤雌生殖是一種滋生情势,卵細胞在沒有受精的情況下發育成正常的新個體。孤雌生殖在昆蟲界很是广泛,而對於蟒蛇,此為史上第二例。  不過,這種現象雖然在爬行動物中很少見,但並非聞所未聞。2014年,英國一傢動物園也出現瞭三條以這種滋生方法诞生的綠巨蟒幼蛇。  據悉,安娜生育的小蛇大多诞生時就逝世瞭,隻有兩條活瞭下來。水族館事情人員表现,小蛇“克隆”瞭它們母親的基因。不過,事情人員註意到這兩條幼蛇的“個性”截然差别。較小的那條表現得相當“冷淡”,而較大?????????的那條喜歡摸索周圍環境。 仁濟醫院團隊打破低齡手術禁區  诞生僅80天嬰兒活體肝移植胜利  夏強團隊在給患兒手術中。 葉佳琪攝  本報訊 (首席記者唐聞佳 通訊員袁蕙蕓)昨天,上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院傳出新闻,該院肝臟外科夏強團隊克日胜利為诞生僅80天的嬰兒進行活體肝移植手術。這是现在全國最小年齡接收活體肝移植手術的急性肝衰竭患兒,低齡手術禁區被再次打破。孩子的媽媽產後三個月不到即成為此次手術的供體,捐肝救子,感動瞭醫護人員。  小豪豪(假名)是一名可愛的男嬰,诞生僅僅80天就蒙受著病痛折磨,他被診斷為“膽汁淤積性肝病、急性肝功效衰竭”,從發病到出現“意識障礙,凝血系統崩潰,重度黃疸”等急性肝功效衰竭的癥狀,僅僅不到一周的時間。若不及時接收肝移植手術,孩子將失去活下去的機會。  小?????104豪豪的怙恃在全國到處求醫,幾經輾轉找到夏強教授團隊。夏強在得知患兒病情後,面對年齡過小、體重偏輕(隻有5.2千克)、綜合情況較差等一系列加大手術風險的不良因素,仍接下瞭抢救孩子的重托。  考慮到患兒隨時會出現性命危險,肝臟外科團隊啟動急診活體肝移預案,孩子由上海兒童醫學中央轉至仁濟醫院,並順利接收手術,整個過程不到48小時。  夏強介紹,80天的嬰兒,肝臟各主要管道結構剖解都很是細小,须要在放大鏡和顯微鏡下將這些細小的管道和移植物的管道進行吻合和重修,這對手術者來說是極大的挑戰。此外,由於患兒手術前病情危重,對圍手術期的麻醉和重癥監護治理也提出瞭更高请求,這是極限挑戰之二。夏強團隊全體相關人員對手術進行瞭詳細的討論,並做好各種準備和預案。  值得一提的是,孩子的媽媽產後才三個月不到,毅然成為此次手術的供體。现在,這名小患兒康復优秀,即將出院。  仁濟醫院肝臟外科自2006年完成第一例兒童肝移植手術後,至今已完成1800多例兒童肝移植手術,手術胜利率和術後長期存活率均處國際領先程度,兒童肝移植手術量已連續七年位列天下第一。

ϸ3d㿪 揭秘科創板首批上會三傢企業:研發占營收比例均超15%  簡介:三者研發投入都占營業收入15%以上。  科創板首批上會的企業,都有什麼樣的特点?  上海證券生意业务所在5月27日發佈瞭科創板上市委2019年第1次審議會議的通告。會議將於6月5日召開,審議微芯生物、安集微電子、蘇州天準三傢企業的發行上市申請。從受理到上會,上述三傢企業分別用時61天、59天、55天。  剖析人士認為,這三傢企業其實代表瞭三個新興行業,這些行業都获得瞭國傢政策的鼎力大举支撑;若是在未來,企業登陸科創板融資,在跟外洋對手的競爭中是否更有優勢?能否更好實現進口替换和市場份額晋升?這都將是投資者的關註點。  代表三個新興行業,研發投入均超過15%  按行業來看,這三傢企業分別屬於生物醫藥、半導體资料、人工智能,這些行業都是高科技新興產業的重點,有著各種政策的鼎力大举支撑。這三傢企業都分別更新瞭招股書,並且最新版本都是“上會版”。  海爾資本董事總經理劉毅向第一財經記者表现,從三傢企業所屬行業來看,生物醫藥是一個代表偏向,華為事务後,半導體的自主研發制作變得愈發主要,人工智能也都是跟國傢重點支撑產業相關;預計未來會有其他有行業代表性的企業上會,可能包含物聯網、大數據等方面。而從投資機會來看,投資者其實也是盼望最先上市的公司有更嚴格的標準,這關系到後面對整個市場的优秀引導。  近年來,國傢頒佈瞭多項產業政策,以鼓勵和支撑生物醫藥行業的發展,特別是研發和生產創新藥物、抗腫瘤藥物企業的發展,提出對重大疾病具有更好治療作用、具有自主知識產權的創新藥物註冊進一步加速審評審批。作為創新藥物企業的代表,深圳微芯生物科技股份有限公司(下稱“微芯生物”)自然是這些政策的受益者之一。  中國在集成電路產業上怎样實現對外洋競爭對手的趕超?能不能打破外洋企業壟斷,實現各種產品的進口替换?沖刺科創板上市的安集微電子科技(上海)股份有限公司(下稱“安集科技”)正是向這方面尽力的代表。  隨著人力成本的进步,人工智能成為先進制作業企業坚持競爭力的關鍵所在。在智能手機產業鏈方面,隨著人工智能應用的展開,蘇州天準科技股份有限公司(下稱“天準科技”)未來將有更大的舞臺。  而三者的配合特點則是較高的研發投入,占營業收入比例都達到瞭15%以上;而通過技術上的自主創新,實現進口替换,也是這些企業的特点。  其中,微芯生物在2016年、2017年、2018年研發投入占營業收入的比例分別為60.52%、62.01%和55.85%,數額從5166萬元增添到8248.2萬元;安集科技在研發投入方面,2016年到2018年,占營業收入的比例都超過瞭21%,數額分別為4288.1萬元,5060.69萬元,5363.05萬元;2016年到2018年,天準科技的研發投入分別為4742.16萬元、5956.22萬元及7959.78萬元,占營業收入比例分別為26.22%、18.66%及15.66%。  根據上交所發佈的《上海證券生意业务所科創板股票上市規則》,發行人申請在本所科創板上市,市值及財務指標應當至少切合下列標準中的一項,其中就包含:“預計市值不低於国民幣15億元,最近一年營業收入不低於国民幣2億元,且最近三年累計研發投入占最近三年累計營業收入的比例不低於15%。”  然而這三傢企業除瞭切合上述研發投入的请求以外,也切合另外的標準。微芯生物跟安集科技都切合“預計市值不低於国民幣10億元,最近一年凈利潤為正且營業收入不低於国民幣1億元”;天準科技則切合“ 預計市值不低於国民幣20億元,最近一年營業收入不低於国民幣3億元,且最近三年經營活動產生的現金流量凈額累計不低於国民幣1億元”。  市場份額晋升空間大  從這三傢企業來看,其較大的成長空間值得關註。  對微芯生物而言,創新藥的經營可能帶來廣闊的增長空間;而對安集科技和天準科技來說,未來進口替换的市場空間較大,市場份額有望進一步晋升。  微芯生物是一傢旨在為患者供给可蒙受的、臨床急需的原創新分子實體藥物,具備完全的從藥物作用靶點發現與確證、先導分子的發現與評價到新藥臨床開發、產業化、學術推廣及銷售才能的國傢級高新技術企業。公司專註於對人類性命康健造成嚴重威脅的惡性腫瘤、糖尿病等代謝性疾病及自身免疫性疾病,致力於為患者供给可蒙受的、臨床急需的創新機制藥物。  半導體“硬科技”的代表企業安集科技在招股書稱,主營業務為關鍵半導體资料的研發和產業化,现在產品包含差别系列的化學機械拋光液和光刻膠去除劑,重要應用於集成電路制作和先進封裝領域。  “胜利打破瞭外洋廠商對集成電路領域化學機械拋光液的壟斷,實現瞭進口替换,使中國在該領域擁有瞭自主供應才能。”招股書如是說。  長期以來,全球化學機械拋光液市場重要被美國的 Cabot Microelectrics、Versum 和日本的 Fujimi 等企業所壟斷。Cabot Microelectrics 全球拋光液市場占领率最高,但隨著全球拋光液市場朝向多元化發展,地區本土化自給率晋升,其市場占领率從 2000 年約 80%降落至 2017 年約 35%。2018年全球CMP拋光液銷售額12.7億美元,安集科技CMP拋光液銷售額2.05億元,全球市場占领率2.44%。  安集科技的化學機械拋光液已在130-28mm技術節點實現規模化銷售,重要應用於國內8英寸和12英寸主流晶圓產線;14nm技術節點產品已進入客戶認證階段,10-7nm技術節點產品正在研發中。當前,安集科技已成為中芯國際(00981.HK)、長江存儲等中國內地領先芯片制作商的主流供應商,並成為臺積電、聯電等全球領先芯片制作商的及格供應商;與英特爾等全球著名芯片企業亲密互助,積極拓展全球市場。  天準科技的發展空間同??????????????樣來自於進口替换和市場份額晋升。  招股書稱:“根據前瞻研讨院數據,2016年、2017年、2018年中國機器視覺行業銷售額分別為69.4億元、80億元及104億元。報告期內,公司銷售收入分別為1.81億元、3.19億元、5.08億元。據此計算,報告期內公司的市場占领率分別為2.61%、3.99%和4.89%。”  天準科技稱,“在整體市場規模坚持高速增長的情況下,公司的市場占领率逐年穩步进步,展現出較強的行業競爭力。如2022年募投項目達產後公司仍能坚持約5%的市場占领率。”則公司的市場規模達到8.95億元,相比现在的5.08億元大幅增添。  天準科技專註服務於工業領域客戶,通過領先產品幫助工業企業實現數字化、智能化發展。公司重要產品為工業視覺裝備,包含细密測量儀器、智能檢測裝備、智能制作系統、無人物流車等,產品功效涵蓋尺寸與缺点檢測、自動化生產裝配、智能倉儲物流等工業領域多個環節。  天準科技重要客戶群體覆蓋消費電子行業、汽車制作業、光伏半導體行業、倉儲物风行業等工業領域,包含蘋果公司、三星集團、富士康、欣旺達、德賽集團、博世集團、法雷奧集團、協鑫集團、菜鳥物流等國際著名企業。 人物檔案  魯朝忠,中共黨員,1974年12月诞生,1993年12月入路,現任中國鐵路武漢局集團有限公司宜昌綜合維修段恩施橋隧車間巴東巡山工區工長,先後獲得全國鐵路勞動榜样、全國勞動榜样、“中國夢·勞動美”最美職工、全國職工職業道德建設標兵個人等榮譽,反应他個人先進事跡的影片《把忠誠寫在武陵山上》獲中組部全國黨員教导電視片二等獎。  每個人心裡都有一個好汉夢  魯朝忠說  我的名字中有一個“忠”字  忠誠的“忠”  就是要忠誠崗位職責  忠誠鐵路事業  他不畏山路艱險  不懼事情辛勞  一步一個腳印驯服一座座山  一錘又一錘消滅一塊塊危石  保證瞭南來北往游客的平安  成為人們心目中的好汉    1  用雙腳丈量崇山峻嶺  5月的武陵山區,綠樹成蔭,鳥語花香,山腳下的宜萬鐵路猶如一條長龍蜿蜒,一列列動車組穿岩穴、越山谷呼嘯而過,一個個黃色身影在懸崖峭壁間披荊斬棘、矯健攀爬,縛住可能松動脫落的危石,確保鐵路運輸宁静暢通。  這是宜萬鐵路天天都會出現的平常場面,???seo??攀爬於懸崖峭壁間的黃色身影不是好萊塢大片裡的蜘蛛俠,而是宜昌綜合維修段恩施橋隧車間巴東巡山工區的巡山工。個頭不高、微胖卻不失矯健的魯朝忠即是這支隊伍的帶頭人。  魯朝忠和工友們像蜘蛛俠一样平常依靠於山體上,緩慢移動,身下就是萬丈深淵,還有如玉帶般蜿蜒穿行於武陵大山中的宜萬鐵路。    今年45歲的魯朝忠參加鐵路事情已有26年。他從事過许多事情,給橋梁刷過油漆,給立交涵洞澆註過預制板,還在鐵路沿線種過樹。2010年底,宜萬鐵路開通運營,人員緊缺,次年3月,他所在的工區整建制劃撥恩施橋隧車間,組建巴東巡山工區,他便隨著大部隊走進瞭大山。  為瞭不讓石頭掉下來,他們每個月都要沿著鐵路線跑,一座山一座山地巡视,為每一塊危石照相、建檔,制訂整治计划。正所謂“望山跑逝世馬”,危石或懸在崖邊,或立在山尖,用望遠鏡能看到,但要走到它跟前,卻要翻過整座山。    已確定的危石肃清瞭,新的危石又會出現。日復一日,年復一年,魯朝忠帶領隊友們多次翻越管內207座山頭,用鐮刀和斧頭在荒無人煙的大山深處開辟出瞭500多條巡山之路,翻山越嶺2萬多公裡,穿壞瞭20多雙爬山鞋,發現、建檔各類危石824處,成為知曉宜萬鐵路危石分佈的“活地圖”。  2  用性命呵護鐵道宁静  山高林密,巡山時,他們經常會遇到毒蛇、馬蜂。“我們經常走的一個區域是五步蛇自然保護區,一個青工巡山時曾被毒蛇咬傷,因為救助及時,才沒有性命危險。”  “我們好幾個人都和馬蜂親密接觸過。”魯朝忠拿出他的手機,翻開相冊,一張照片裡他的嘴唇無比腫脹,“它非要親我,趕都趕不走。”魯朝忠笑著說。有一次,他被馬蜂蜇傷後,仗著體格好,沒當回事,回到傢便發高燒,隻能趕緊去醫院打針。    山路崎嶇,彎多坡急,山路上還經常有石頭滾下來,讓人防不勝防。“其實,我們最擔心的,還是那些危石。”這些危石被魯朝忠戲稱為“寶貝疙瘩”。在魯朝忠眼裡,這些石頭都是有性命的。“越是惡劣天氣,越要經常來看它們,不能讓它們亂跑亂動。”一雙400多元的爬山鞋,兩三個月就會穿壞。  山上危石以肉眼看不見的速率變化著,為瞭控制危石的變化情況,魯朝忠采用“一拍、二插、三查”的辦法辨識危石裂縫發展水平,創新總結出 “錘、墊、錨、拉、封”排石“五部曲”,他猶如蜘蛛人般懸在半空中清算危石,排除對鐵路宁静的威脅。    2014年7月宜萬線開行動車後,他們清算危石的時間就放在21時至越日2時的“天窗”點。清算危石時,魯朝忠是執機手,經常要懸在半空中作業。搭档們一遍遍檢查他身上的宁静帶是否系好,宁静繩系住的大樹是否坚固,然後,他下到危石旁邊,雙腳踩穩,用電鉆把石頭鉆出裂縫,用錘子、撬棍剝離石塊,然後和隊友們一起把石塊轉移到宁静的处所,排除對鐵路的威脅。“清算危石法式多、時間長,性命全交給宁静繩和隊友們瞭。”  “白昼看到腳下的深淵,會有一點惧怕,到瞭夜晚,雖然看不到,可是心裡更惧怕。”一步踏空,也許就會掉入深淵;一不警惕,也許就會傷到身體。8年間,他就這樣與工友們一道,肃清瞭600多處危石,確保瞭宜萬鐵路的宁静暢通。  “隻要鐵路是宁静的,游客是宁静的,再危險的事情我們也要去做。”魯朝忠說話間,一列和諧號動車飛馳而過,瞬間便隱沒在崇山峻嶺之中。    3  用樂觀戰勝艱辛險阻  山裡黑得早,18時左右便已黑透,鎮上僅有的一條小街傢傢閉戶鎖門,連犬吠聲都聽不到。屋子是租來的,室內陳設簡單,唯一的一臺電視隻能收看4個頻道。  雖然事情艱險、生涯艱苦,但魯朝忠卻沒有埋怨。下山途中,他還會順手帶回幾株野花,種在租住的小院裡,讓院子有瞭幾分詩情畫意。    晚飯時,一大鍋土豆燉臘肉熱氣騰騰,大夥圍在桌旁,邊吃邊說邊笑。魯朝忠的電話響瞭,他趕緊走出去接電話。回屋後,魯朝忠的笑颜不見瞭。  “怎麼瞭?”旁邊的職工關切地問道。“我媽的電話,說我爸生病住院瞭。”  魯朝忠十分尊敬作為老鐵路人的父親。父親退休後,便回瞭四川老傢,雖然現在從宜萬線回去便利得多,但魯朝忠一年到頭卻很難見到怙恃一面。  不僅看不到怙恃,妻子、兒子也難以照顧。魯朝忠自己的傢在宜昌,坐火車回去隻需2個小時,但平凡一個月最多回兩趟傢,汛期時兩個月回不瞭一次傢,值班、添乘、搶險,鐵路成瞭他的第二個傢。2016年6月,武陵山區遭受50年一遇的洪水,宜萬線大支坪隧道出現險情,他在陰冷的隧道裡參加搶險3天3夜,出瞭隧道才想起兒子的高考已經結束。每年過年,魯朝忠把回傢的福利讓給其他工友,自己在工區裡、隧道旁值守。“妻子跟著我從四川過來,舉目無親,我還不能陪她。”魯朝忠的眼裡蒙上瞭一層霧氣。    “留在山裡,離鐵路近些  離那些石頭近些  心裡才觉得安穩、踏實。”  魯朝忠的身後  武陵山脈巍然矗立  他的身影,靜默如山,偉岸如山  文字:王亞瓊 秦濤 王華  圖片:彭琦宋偉卿

ϸ3d VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。 中新網5月29日電 今天,成工新邨眾創空間啟動儀式在郫都區蜀都新邨社區舉行。成都工業學院校長嚴餘松、副校長葉仲斌,郫都區委常委、總工會主席方利紅,區人大常委會副主任李小平、區政府副區長吳紅艷、成都市雙創管委會常務副主任蒲斌、區政協副主席王華川、郫筒街道黨工委書記杜攀等出席啟動儀式。  成工新邨眾創空間是郫都區和成都工業學院深刻推進校地互助,配合打造面積約4300平米的郫都區首個政產學研用協同創新平臺暨郫都區首個區級文明實踐中央,以晋升社區治理能級、發展活气和服務供給才能。  成都工業學院副校長葉仲斌在發佈會上指出,成工新邨眾創空間是國內首傢電子信息產業教导培訓型眾創空間。通過系統建設,將它與學校大學科技園及周邊區域打造成環工業學院知識經濟圈的起步區、成都電子信息產業功效區的服務區、省級大學科技園功效的深化區、新型社區服務的树模區。  萬眾參與創新 為電子信息產業註入活气  成工新邨眾創空間集科技结果就地轉化,企業孵化輔導、創業金融服務於一體,成為輻射高校師生與住民創新創業、鏈接各類社會資源的主要陣地。空間凑集瞭行業頂尖研讨團隊和大批“蓉漂”創業者。有汽車無人駕駛系統、電氣工業設計、無線電通讯等領域的研發實驗室、創新企業孵化器和大學生創業辦公空間,並依托入駐的華為智慧學習工廠根據需求實施電子信息功效區產業人才精準培訓,實現研發、設計、轉化、應用和人才培養的無縫對接。  空間的建成,對加速產業服務型國際化社區的建設及逐步構建政產學研用協同創新平臺,建設環工業學院知識經濟圈,推動校城、產教的深度融会創新發展,實現學校與处所經濟優勢互補、共贏發展具有極為主要的積極意義。平臺項目标部门產出將註入社區基金,增添社區“造血”功效,實現可持續發展。  同時,該空間作為郫都區區級文明實踐中央,將圍繞傳承弘揚天府文化內涵,鼎力大举宣傳黨和國傢方針政策,傳遞新文明風尚。堅持“可進入、可參與、易分????????????享”的社區空間公共屬性,整合理論宣講、教导服務、文化服務、科技科普、健身體育、社區便民等公共服務資源,承袭人本头脑,積極開展住民“菜單式”服務。  成工新邨眾創空間內設的參觀廊道和多個科技互動體驗區,搭建起市民參與創新、體驗創新的溝通橋梁,成都工業學院的機器人、無人機、美學應用等8個社團也依托空間向住民免費供给38項社區教导服務和職業技巧培訓,“高校+社區+住民”的社區教导模式在這裡將進一步培養住民的創新基因,為成都市電子信息產業功效區建設註入更多活气。  從“人才凑集”到“人才儲備” 打造創新型的“資源眾籌”模式  企業的落戶,必定會凑集一大量產業高端人才。在成都工業學院副校長葉仲斌看來,這些人才不僅僅是促進郫都區電子信息產業發展的中堅力气,還會給眾創空間註入新鮮血液。葉仲斌認為,眾創空間就像磁鐵,吸引著高端人才集聚並碰撞出創新的火花:“高端人才總是有一大堆想法,他們须要找人、找处所去實現,我們的眾創空間就是這樣的处所,他們提出想法,在我們這裡召集學生組成創新創業團隊,並帶領團隊將想法孵化成項目。”  另外,成工新邨眾創空間通過各類桌面化智能設備、實驗室實踐资料和原型化產品開模加工等設備工具集群,進行各類創客創新產品的展现展覽和技術實現的剖析,凑集創客和各類科技創新性人才增添人氣,為後續各類主題活動和市場化運營積累潛在用戶會員,做到“人才儲備”。  通過方方面面的人才凑集匯集,各自展現他們的興趣點所在,自由組合分配,進行分享交换互動,並且通過創新型的“資源眾籌”模式,匯聚能量,達成“創意天生和項目落地”。從各個科技創新個人和群體內,发掘胜利的項目實踐後,通過“原型天生、項目路演、種子孵化、資源嫁接”等服務模式,達成“實驗室產品市場化”的目标。  接下來成工新邨眾創空間還將以服務師生、創客、企業和住民四類人群為對象,分別树立“創新素質晋升平臺、創客企業孵化平臺、產教融会創新平臺和公益創業服務平臺”四個服務平臺。  2017年9月,成都市對外發佈《成都電子信息產業功效區總體規劃》,要建設總規劃面積為121.4平方公裡的電子信息產業功效區。郫都區作為其主陣地,吸引瞭傑獅隆半導體、曠視科技、菲諾氪斯(成都)科技等一批國際國內著名電子信息龍頭企業落戶。  下一步,郫都區將搶抓成都工業學院電子信息工業科技園建設機遇,優化空間激發的資源倍增效應,實現都会品質生涯社區、協同創新產業社區建設目標,構建惠及轄區全體住民的社區治理服務體系。(完)

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